스타트업을 위한 사업 분리 전략 가이드: 성장의 새로운 패러다임 성장의 역설과 새로운 패러다임현대 스타트업 생태계에서 가장 흔한 착각 중 하나는 '더 많은 사업영역을 가져야 성공한다'는 믿음이다. 그러나 McKinsey의 최근 연구는 오히려 전략적 사업 분리가 기업 가치 창출의 핵심 동력이 될 수 있음을 시사한다. 이는 단순한 구조조정이 아닌, 조직의 본질적 경쟁력을 재정의하는 전략적 선택이다. 사업 분리의 본질: '더 나은 소유자' 원칙의 이해사업 분리가 가치를 창출하는 근본적 이유는 '더 나은 소유자' 원칙에 있다. 이는 특정 사업을 다른 주체가 운영할 때 현재 소유자보다 더 많은 가치를 추출할 수 있다는 개념이다. 스타트업 관점에서 이는 두 가지 중요한 시사점을 제공한다. 첫째, 조직의 운영 모델 ..