2025년 블로그 분석 및 2026년 전망

2025년 블로그 분석 및 2026년 전망

-트렌드가 아니라 기준을 남기고 싶어서 쓴 2025년 결산-

 

2025년은 숫자로는 한 해였지만, 체감으로는 시대가 갈라지는 골짜기였다. 고물가와 불안한 환율, 불투명한 세계 정세 속에서 개인과 기업, 소비자와 생산자는 모두 각자의 자리에서 생존과 의미를 동시에 고민해야 했다. 그 한가운데에서 필자인 나는 두 개의 블로그를 통해 농업의 미세플라스틱부터 인스턴트 커피와 Z세대 소비 트렌드에 이르기까지, 겉으로는 전혀 다른 듯 보이는 주제들을 붙잡고 씨름해 왔다. 그리고 오늘, 이 글은 그 1년을 독자와 함께 조용히 결산하고, 2026년을 향한 작은 다짐을 공유하기 위한 연말 인사이기도 하다.

 

돌이켜보면, 2025년 내 글의 출발점은 언제나 하나의 질문이었다. “이 변화는 우리 삶에 무엇을 요구하고 있는가.” 미세플라스틱을 다룰 때도, 인스턴트 커피를 이야기할 때도, 단지 새로운 연구 결과나 시장 데이터를 소개하는 데서 멈추고 싶지 않았다. 위기를 바라보는 시선, 소비를 대하는 태도, 기술을 선택하는 기준 속에 우리 사회의 민낯과 가능성이 동시에 숨어 있다고 믿었기 때문이다. 그래서 이 블로그는 일종의 “연습장”이었다. 숫자와 논리를 빌려 현실을 분석하되, 그 끝에서 결국 사람과 삶의 방향을 묻는 자리였다.

 

위기에서 읽어낸 것: “위험”이 아니라 “질문”이었다

올해 가장 상징적인 글 중 하나는 농업에서의 미세플라스틱 문제를 다룬 글이었다. 미세플라스틱은 그동안 환경 파괴의 상징이자 농업 위기의 주범으로만 언급되곤 했다. 그러나 내가 주목한 것은 “생분해성 미세플라스틱이 토양 미생물과 작물 성장에 오히려 긍정적 영향을 줄 수 있다”는 반전의 연구 결과였다. 그것은 단순히 “좋다/나쁘다”의 이분법을 깨뜨리는 과학적 발견이 아니라, 위험을 관리하는 방식 자체를 다시 묻는 계기였다.

 

위험을 없애는 것만이 능사가 아니라, 위험을 정확히 이해하고 활용 가능성까지 탐색하는 태도, 즉 위기를 새로운 질문으로 바꾸는 태도가 필요한 시대라는 메시지를 전하고 싶었다. “오염원을 제거”하는 패턴에서 “오염원을 활용해 가치를 창출”하는 패턴으로의 전환은, 농업만의 이야기가 아니다. 기후위기, 인구구조 변화, 기술 실업 등 모든 구조적 문제에 공통으로 적용될 수 있는 사고의 전환이다. 2025년의 나는, 독자와 함께 이 전환을 실험해 보고자 했다.

 

소비를 통해 드러난 것: “싸게 사는 법”에서 “제대로 고르는 법”으로

또 다른 축은 인스턴트 커피와 Z세대 소비를 다룬 글들이었다. 언뜻 보면 사소한 생활경제 이야기 같지만, 그 속에는 20~30대가 이 시대를 견디는 방식이 압축돼 있다. 6,000원짜리 라떼를 포기하고 인스턴트 커피를 다시 찾는 현상, “명품”보다 “양품”을 찾는 흐름은 단지 ‘허리띠를 졸라맨다’로 설명할 수 없는 변화다.

 

내가 읽어낸 핵심은 이렇다. 첫째, “싼 것”이 아니라 “납득 가능한 것”이 선택된다. 둘째, 가격 대비 효용만이 아니라 “나의 가치관과 맞는가”가 중요해졌다. 셋째, 소비는 더 이상 단순 지출이 아니라 “나라는 사람을 설명하는 언어”가 되었다. 이 블로그에서 인스턴트 커피를 이야기하면서도 계속해서 ‘기능, 맥락, 정당성’을 강조했던 이유는, 그 변화가 곧 다음 세대의 금융, 투자, 창업, 경영 전략의 기본값이 될 것이기 때문이다.

 

올해 내 글은 그래서, 소비를 분석하는 척하면서 사실은 “당신은 무엇을 중요하게 생각하는가”라는 질문을 독자에게 던지고 있었는지도 모른다. 그리고 댓글이든, 조용한 재방문이든, 통계로 드러나지 않는 방식으로 그 질문에 반응해 준 분들이 분명 존재했다. 그 사실이 필자인 나에게는 무엇보다 큰 보상이었다.

 

두 블로그, 하나의 방향: “실질성과 지속가능성”이라는 최소 기준

Naver와 Tistory라는 서로 다른 플랫폼, 농업·기술·ESG와 소비·라이프스타일이라는 다른 표면 주제에도 불구하고, 2025년에 내가 품고 있던 문제의식은 일관되었다.

 

첫째, 실질성이다. 보이는 수사나 포장보다, 실제로 삶과 비즈니스에 어떤 변화를 가져오는가를 따져 묻고자 했다. 생분해성 플라스틱이라면 “얼마나 빨리, 어떻게 분해되는가”뿐 아니라 “토양과 미생물, 작물에 장기적으로 어떤 영향을 주는가”, 인스턴트 커피라면 “저렴한가”가 아니라 “그 선택이 나의 시간과 재정, 정서에 어떤 함의를 갖는가”를 중심에 두고자 했다.

 

둘째, 지속가능성이다. 지속가능성은 이제 환경 보고서의 장식용 단어가 아니라, 사업 기획과 정책 설계, 개인의 커리어 선택에 이르는 모든 의사결정의 기준이 되고 있다. 나는 글을 통해 “지속가능성을 비용이 아닌 설계 원리로 바라볼 것”을 제안하고 싶었다. 농업 플라스틱에서도, 식품 트렌드에서도, Z세대 소비에서도 결국 중요한 것은 “이 구조가 앞으로 5년, 10년을 버틸 수 있는가”였다.

 

돌이켜 보면, 올 한 해 두 블로그는 이 두 기준, 실질성과 지속가능성을 독자와 함께 시험해 본 기록이었다. 어떤 주제는 과감했고, 어떤 글은 조금은 과잉 해석이었을지도 모른다. 그러나 그 모든 시도는 “표면의 유행을 넘어서, 구조의 변화를 읽어보자”는 제안이었다고 말하고 싶다.

 

2026년을 향한 개인적 제안: “덜 흔들리고, 더 정확하게”

이제 2026년의 문턱에서, 필자로서 나 자신에게도, 이 글을 읽는 독자에게도 몇 가지 제안을 남기고 싶다.

 

첫째, 정보에 덜 흔들리고, 기준에 더 충실하자는 것이다. 내년에도 새로운 기술 용어, 투자 유행, ESG 프레임, 라이프스타일 트렌드가 쏟아질 것이다. 그때마다 우리는 또다시 “놓치면 뒤처질 것 같은” 불안에 흔들리기 쉽다. 그러나 2025년 내 블로그가 말해온 것처럼, 결국 중요한 것은 “남들이 다 간다”가 아니라 “내 기준으로 볼 때, 이 선택은 설득력 있는가”이다. 가격이든, 친환경이든, 혁신이든, 내 나름의 체크리스트를 갖고 판단하는 연습이 필요하다.

 

둘째, 위기를 피하려 하기보다, 구조를 읽는 훈련을 하자는 것이다. 미세플라스틱, 인플레이션, 소비심리 악화, 기술로 인한 일자리 변화 등 우리가 마주한 문제들은 ‘한 번에 해결될’ 성격이 아니다. 대신 그 문제들이 열어 놓을 새로운 수요와 산업, 직업과 역할을 읽어내는 능력이 중요해질 것이다. 올 한 해 내가 반복해서 다룬 “위기를 기회로 전환하는 역발상”은 멋진 문구가 아니라, 생존 전략에 가깝다.

 

셋째, 개인도 작은 실험의 주체가 되자는 것이다. 이 블로그들 역시 나 혼자의 작은 실험이었다. 거대 자본도, 대규모 조직도 없는 개인이 할 수 있는 것은 ‘조금 더 먼저 읽어보고, 조금 더 깊이 생각해 본 것’을 글로 기록하는 일뿐이었다. 그러나 그 기록이 또 다른 누군가의 선택과 사유에 작은 변수로 작동할 수 있다면, 그것으로 충분히 의미가 있다고 믿는다. 2026년에는 독자 여러분도 각자의 자리에서 작은 실험을 시작해 보기를 권하고 싶다. 소비를 줄이는 실험일 수도, 새로운 공부를 시작하는 시도일 수도, 업의 방향을 조금 수정해 보는 도전일 수도 있다.

 

독자에게 드리는 연말 인사

마지막으로, 이 글을 읽고 있는 독자에게 감사 인사를 전하고 싶다. 긴 글을 기꺼이 끝까지 읽어주는 독자가 존재한다는 사실은, 여전히 깊이 생각하고 길게 읽을 줄 아는 사람들이 남아 있다는 증거이기도 하다. 그리고 그 사실 하나만으로도, 2026년을 조금은 덜 비관적으로 시작할 수 있을 것 같다.

 

새해에는 더 자극적인 정보보다 더 정확한 정보에, 더 빠른 성공담보다 더 단단한 구조 분석에, 더 요란한 트렌드보다 더 오래 가는 기준에 집중하는 글을 쓰고자 한다. 그리고 그 과정에, 올해처럼 당신이 동행해 주기를 조심스레 기대해 본다.

 

2025년, 함께 읽고 생각해 주셔서 감사하다. 2026년에도 각자의 자리에서 덜 흔들리고, 더 정확하게, 그리고 무엇보다 자기 삶의 방향을 스스로 선택하는 주체로 살아가기를 진심으로 응원한다.