국경없는 금융포럼

환경과 수익, 두 마리 토끼를 잡는 순환경제 비법 현대 경제의 선형적인 구조는 지속 불가능한 폐기물 문제를 야기했다. 지속 가능한 미래를 위한 해결책으로 '3R(감소, 재사용, 재활용)' 전략이 주목받고 있다. 이는 전 세계적으로 환경 문제에 대응하고자 하는 모든 스타트업에게 중요한 기회와 과제를 동시에 제시한다. 1. 핵심 트렌드와 스타트업의 기회현대 사회에서는 지속 가능한 재료 선택, 포장 최소화, 효율적인 재고 관리와 같은 혁신적인 폐기물 감축 전략이 각광받고 있다. 대표적인 사례로 AB InBev는 2025년까지 100% 재활용 가능한 포장재로 전환하고 있다. 이러한 트렌드는 스타트업에게 친환경 제품 및 서비스 개발을 통해 시장 진출 기회를 제공한다. 2. 재사용 및 순환경제의 확대순환경제 모델은..

포기는 없다, 오직 피봇뿐 - 연봉 10억 CEO들의 비밀人一能之己百之(인일능지기백지)-[중용]“남이 한 번 한 일을 자신은 백 번에 한다”  스타트업 생태계에서 '실패'라는 단어는 더 이상 금기가 아니다. 오히려 성공으로 가는 필수 과정으로 인식되고 있다. 하지만 실패 후 재도전의 과정은 여전히 험난하다. 이때 우리가 되새겨야 할 말이 있다. "남이 한 번 한 일을 자신은 백 번에 한다(人一能之己百之)." 이 고사성어는 단순한 인내를 넘어 창업 정신의 핵심을 담고 있다. 빠르게 변화하는 시장에서 첫 시도가 실패했다고 포기하는 것은 너무나 섣부른 판단이다. 실리콘밸리의 성공 신화들을 보면, 대부분 수차례의 피봇(사업 방향 전환)과 끊임없는 도전 끝에 이루어졌음을 알 수 있다. 실리콘밸리의 성공 신화들을 ..

"창업자의 필독 교훈: 잘못된 방법으로 목표를 이루려는 위험성" 세상에는 성공을 향한 수많은 목표와 계획이 있다. 그러나 아무리 위대한 목표일지라도 잘못된 방법을 선택하면 그 결과는 참담할 수밖에 없다. 중국 고전 『맹자』에 등장하는 "연목이구어(緣木而求魚)"는 이를 명확히 보여주는 교훈을 담고 있다. 나무에 올라 물고기를 잡으려는 어리석은 시도는 목표를 이루는 데 결코 도움이 되지 않는다는 이야기다. 이 교훈은 오늘날 스타트업 창업자들과 운영자들에게도 적용될 수 있다. 창업 초기 단계에서 세우는 전략은 기업의 성공에 있어 결정적인 역할을 한다. 그러나 잘못된 접근을 택하면, 그 결과는 아무리 노력해도 성과를 내지 못하고 자원을 낭비하는 상황으로 이어질 것이다. 스타트업의 연목이구어많은 예비 창업자들은 ..

지혜는 흐르는 물과 같다: 창업자의 필수 덕목지유수야 불유칙부(智猶水也 不流則腐)-송명신언행록지혜는 물과 같이서 흐르지 않으면 썩는다. "지혜는 물과 같아서 흐르지 않으면 썩는다."라는 옛말은 오늘날 스타트업 생태계에서 더욱 의미심장하게 다가온다. 끊임없이 변화하는 시장 환경 속에서, 안주하는 순간 도태될 수밖에 없는 것이 스타트업의 현실이다. 마치 흐르지 않으면 고여 썩는 물처럼, 지혜 또한 사용하지 않으면 녹슬어 버린다. 송나라 시대의 명신 장영(張詠)은 나태한 부하를 꾸짖으며 이렇게 말했다. “크고 작은 일에 모두 지혜를 사용해야 한다. 모든 일에 지혜를 쓰지 않으면 큰일이 닥쳤을 때 어찌 지혜가 발휘될 수 있겠는가.” 이 말은 단순히 과거의 지적만이 아니라, 오늘날 창업자와 스타트업 운영자들에게도..

예비 창업자와 스타트업 운영자를 위한 조언-불환인지불기지 환불지인야(不患人之不己知 患不知人也)[논어]- 남이 나를 몰라주는 것을 탓하지 말고, 내가 남을 모르는 것을 탓하라. “남이 자신을 인정해 주지 않는다고 불평을 하는 것은 잘못이다. 자신이야말로 남의 진가를 이해하지 못하고 있는 것은 아닌지 신경을 써야 한다.” 논어에 등장하는 이 구절은 오늘날에도 여전히 많은 사람들에게 깊은 교훈을 주는 명언이다. 특히, 예비 창업자와 스타트업 운영자들에게 이 구절은 더욱 중요한 메시지를 전달한다. 창업 초기에는 아무도 당신과 당신의 아이디어를 알아주지 않을 수도 있다. 혹은, 당신의 노고와 열정을 인정해주지 않는 사람들도 있을 것이다. 하지만 그것에 대해 불평하거나 원망하는 것은 해결책이 아니다. 대신 '내가 ..

5년 후, AI는 식품 산업을 어떻게 변화시킬까? 인공지능이 파괴하지 않는 산업을 찾기가 어렵고, 식품도 예외는 아니다. 인공지능은 모든 산업, 모든 곳에 영향을 미치고 있다. 그리고 인공지능 기반 기술이 발전하고 도입이 증가함에 따라 그 영향력도 커질 것이다. 이미 다양한 공정에 인공지능이 침투하고 있는 식품 분야에서도 그 속도는 늦출 기미가 보이지 않는다. 수정 구슬을 들여다보면 AI, 머신러닝, 차세대 알고리즘이 계속해서 혁신을 일으킬 것으로 예측된다. 지금부터 5년 후, AI는 식품 산업을 어떻게 변화시킬까? 식품 산업에서 일상적인 업무를 대신할 AI 미래를 생각하는 작가 조안나 마키예브스카는 최근 "내가 예술과 글쓰기를 할 수 있도록 AI가 빨래와 설거지를 대신해 주기를 바라는 것이지, 내가 빨..

"잘못을 고치지 않는 것이 잘못이다."과이불개(過而不改) 시위과의(是謂過矣)– 논어 " 잘못을 고치지 않는 것이 더 큰 잘못이다." - 논어에 담긴 이 한 구절은 오늘날 우리 사회에도 여전히 깊이 와닿는 메시지이다. 인간은 누구나 실수를 저지르는 존재이지만, 중요한 것은 그 실수를 인정하고 바로잡으려는 노력이다. 하지만 현실은 어떨까? 개인부터 기업, 정부에 이르기까지 '과이불개 시위과의', 즉 잘못을 고치지 않는 잘못에 빠져있는 곳이 많지 않은가? 예비 창업자와 스타트업 운영자들에게: 여러분의 사업 아이디어는 혁신적이고 창의적일지 모른다. 하지만 시장 상황과 소비자들의 니즈는 끊임없이 변화한다. 만약 초기 아이디어가 예상대로 성공적이지 않더라도, 주저하지 말고 과감하게 방향을 전환하거나 개선해야 한다...

식음료 스타트업 남들이 실패한 곳에서 성공하는 방법  새로운 비즈니스를 시작하는 것은 엄청난 도전이며 엄청난 용기가 필요하다. 그렇다면 성공할 수 있는 최고의 기회를 얻으려면 어떻게 해야 할까? 솔직히 말해서 어떤 업계에서든 새로운 회사를 시작하는 것은 쉽지 않다. 사실 신경이 찢어질 정도로 어렵고 재정적, 평판적 위험도 많이 수반된다. 그렇다면 왜 그렇게 많은 스타트업이 실패하고 다른 스타트업은 어떻게 성공할까? 성공적인 스타트업을 만드는 것이 왜 그렇게 어려운가? 창업가들은 새로운 회사를 설립할 때 다양한 도전에 직면한다. 초기 사업 대출이나 투자금 확보부터 유통 채널 확보에 이르기까지 힘든 과정을 거쳐야 한다. 하지만 그 어려움의 반대편에 있는, 스타트업에서 확고한 브랜드로 성장한 사람들에게 물어보..

악비에게 배우는 기업 경영의 묘 운용지묘존호일심(運用之妙存乎一心) - [십팔사략] 남송 시대의 장군 악비(岳飛)는 뛰어난 전공으로 구국의 영웅으로 칭송받았습니다. 젊은 시절 의용군에 참여한 그는 금군과의 전투에서 눈부신 활약을 펼쳤고, 지휘관의 눈에 띄었다. 그러나 지휘관은 그의 용맹과 지혜를 칭찬하면서도 한편으로는 불안해했다. 그래서 악비를 불러 포진도를 주려 했지만, 악비는 거절하며 이렇게 대답했다. "물론 병법의 정석은 꼭 필요한 것입니다. 하지만 야전에서 더 중요한 것은 임기응변의 운용입니다." 악비의 말은 수 세기 전의 전장에서 유효했지만, 현대의 기업 경영에서도 똑같이 중요하다. 특히 예비 창업자와 스타트업 운영자들에게 중요한 교훈을 준다. 1. 계획은 기본, 유연성은 필수사업을 시작할 때, ..

수백만 톤의 골판지 상자를 단열재로 바꾸고자 하는 클린파이버(CleanFiber) 수십 년 동안 건축 자재 회사들은 오래된 신문을 파쇄하여 셀룰로오스 단열재를 만들어 왔다. 하지만 신문이 줄어들면서 셀룰로오스 단열재 업계는 원자재 공급이 줄어드는 것을 쫓아 곤경에 처했다. 오래된 신문지를 구하기 어려워지면서 골판지라는 또 다른 종이 기반 제품이 떠오르고 있다. 사람들이 점점 더 이커머스로 눈을 돌리면서 골판지 상자의 양은 꾸준히 증가하고 있다. 매년 5천만 톤에 달하는 골판지 상자가 쓰레기통과 재활용 쓰레기통에 버려지고 있다. 골판지는 단열재 업계의 공급 부족에 대한 완벽한 종이 기반 솔루션처럼 보이지만, 골판지 상자에는 플라스틱 테이프, 배송 라벨, 심지어 금속 스테이플과 같은 오염 물질이 가득하다는 ..