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새해, 새로운 도전을 위한 구일신 일일신 우일신

새해, 새로운 도전을 위한 구일신 일일신 우일신 2024년 새해가 밝았습니다. 여러분 모두 새해 복 많이 받으세요! 새해를 맞아, 여러분에게 "구일신 일일신 우일신"이라는 고전 한문 쌉소리를 전하고 싶습니다. [본문] 새해가 되면 다들 다짐을 하죠? 필자도 그렇다. 하지만 솔직히 말해서, 다짐을 잘 지키는 사람은 몇 없다. 왜냐하면 우리는 쉽게 만족하고 타협하고 포기하기 때문이다. 우리는 새해에 새로운 것을 시작하려고 하지만, 곧 익숙한 것에 머물러 있다. 우리는 날마다 새롭게 살아가려고 하지만, 곧 똑같은 반복에 지쳐 있다. 우리는 또 하루를 새롭게 살아가려고 하지만, 곧 어제와 다름없는 오늘을 보내고 있다. 이런 우리에게 한 가지 쌉소리를 한다면, 바로 '오늘도 새롭게 살아가라’는 것이다. 이 말은 ..

2023 “국경없는 금융포럼” 아듀(Adieu)!

2023 “국경없는 금융포럼” 아듀(Adieu)! 2023년 “국경없는 금융포럼” 마지막 글입니다. 저희는 잠시 휴식을 취하고, 1월 8일에 돌아올 것입니다. 현재로서는, 우리가 추천 드리고 싶은 글은 2023년 8월 31일부터 12월 18일까지 16편으로 구성된 “쌉소리 블루노트”의 내용이 한 해를 마감하면서 그리고 경제와 정치적으로 지옥 같을 2024년을 맞이하면서 정신승리(?) 및 대비책이 될 것입니다. 2023년 한 해 동안 응원과 격려를 보내주신 모든 독자 여러분께 감사드립니다. 모두가 행복한 명절 보내시고 2024년의 성공적인 시작을 기원합니다.

2024년 CEO들이 우선적으로 고려해야 할 8가지 요소

2024년 CEO들이 우선적으로 고려해야 할 8가지 요소 2024년은 코로나19 팬데믹 이후의 새로운 시대를 맞이하는 해이다. CEO들은 이 변화하는 환경에 적응하고, 기업의 성장과 경쟁력을 유지하고, 사회적 책임을 다하기 위해 여러 가지 과제와 기회에 직면하게 된다. CEO들과의 대화를 통해 2024년 CEO들이 우선적으로 고려해야 할 8가지 요소를 도출하였다. 이들은 다음과 같다. 1. 탄력성: 회복력 있는 조직과 비즈니스 모델을 구축하라. 코로나19 팬데믹은 기업들에게 예상치 못한 위기와 변화를 안겨주었다. CEO들은 이러한 충격에 대응하고, 미래의 불확실성에 대비하고, 새로운 기회를 잡기 위해 탄력성을 갖춘 조직과 비즈니스 모델을 구축해야 한다. 탄력성을 강화하는 방법에는 비용과 자산의 유연성을 ..

2024년 식품 시장을 뒤흔들 3대 트렌드(Mintel보고서)

2024년 식품 시장을 뒤흔들 3대 트렌드(Mintel보고서) “Mintel이 2024년 식품 업계에서 주목해야 할 세 가지 트렌드” 1. 개인 맞춤형 영양: Mintel은 개인별 건강 요구와 선호도에 맞는 맞춤형 식음료 옵션을 찾는 소비자들로 인해 개인 맞춤형 영양에 대한 수요가 증가할 것으로 예측했다. 2. 지속 가능하고 윤리적인 선택: 소비자들이 환경적 책임과 윤리적 소싱 관행에 대한 헌신을 보여주는 브랜드를 우선시하면서 지속 가능성과 윤리에 대한 관심이 높아지고 있음을 강조했다. 3. 혁신적인 재료와 맛: 민텔은 독특하고 혁신적인 식재료, 풍미, 요리 경험에 대한 관심이 증가할 것으로 예상했다. 소비자들은 요리 선택에 있어 탐험과 모험에 대한 욕구를 반영하여 다양하고 새로운 음식 옵션을 탐색할 것..

"미래를 디자인하라: 현명한 결정이 스타트업의 핵심"

"미래를 디자인하라: 현명한 결정이 스타트업의 핵심" 人之患 蔽於一曲而闇於大理(인지환 폐어일곡이암어대리) - [순자] 인간의 결점은 한 면만 보고 전체를 파악하려는 것이다. 인간은 자신이 보고 듣는 것에만 집착하고, 그것이 전체의 진실이라고 믿는 경향이 있다. 이렇게 되면 사물의 본질을 파악할 수 없고, 오류와 편견에 빠지기 쉽다. 이것이 인간의 가장 큰 약점이라고 순자는 말했다. 순자는 인간의 마음이 혼란스러워지는 이유를 다음과 같이 설명했다. "마음에 혼란이 생기는 것은 좋고 싫음의 감정에 좌우되기 때문이다. 처음과 끝, 멀고 가까움, 넓고 좁음의 한쪽 방향만 취하기 때문이고, 과거와 현재 중 한쪽에 치우치기 때문이다. 매사에 한쪽으로 치우치게 되면 마음에 혼란이 생겨 판단력을 잃게 된다." 인간은 ..

디지털 격차를 해소하고 식량 시스템을 혁신하는 인더스트리5.0

디지털 격차를 해소하고 식량 시스템을 혁신하는 인더스트리5.0 - 산업 5.0의 정보통신기술(ICT)은 식량 안보를 개선하고 식량 시스템의 취약성을 완화할 수 있는 큰 잠재력을 가지고 있다. - 하지만 이를 위해서는 생산 과정을 개선하고 국가 간의 디지털 격차를 해소해야 한다. - 디지털 격차는 ICT의 접근성, 사용성, 품질, 비용, 규제, 인력 등 여러 측면에서 나타난다. - 디지털 격차를 해소하면 교육, 고용, 지역 발전 등에 많은 기회가 열릴 것이다. - 산업 5.0의 ICT는 스마트 팜, 정밀 농업, 식품 트레이딩, 식품 안전, 식품 손실 감소 등에 활용될 수 있다. - 산업 5.0의 ICT는 식량 안보뿐만 아니라 환경, 경제, 사회적 측면에서도 긍정적인 영향을 미칠 수 있다. 산업 5.0의 정..

“2023년을 빛낸 혁신 해외 스타트업 5선”

“2023년을 빛낸 혁신 해외 스타트업 5선” '폐계'을 풍미 증진제로 업사이클링하는 것부터 실험실에서 모유를 재현하는 것까지, 2023년에 가장 혁신적인 해외 스타트업 5곳을 소개한다. 올해는 일부 분야에서 투자가 급감하는 등 스타트업 업계에 어려운 한 해였다. 혁신 자선 단체인 Nesta에 따르면, 푸드 테크 스타트업에 대한 벤처 캐피털 투자는 2021년에 최고치를 기록했지만 2022년에는 절반 이상 감소했다. 아직 스타트업의 가치가 완전히 회복되지는 않았지만, 인플레이션이 완화되고 있고 유리창이 반쯤 비어 있다는 사고방식을 가진 사람들은 미래를 낙관적으로 바라볼 것이다. 푸드 테크 및 외식 서비스 투자 회사인 맥윈 파트너스의 파트너인 마틴 다보스는 최근 다음과 같이 말했다: "최고의 기업은 위기의 ..

“수직 농업, 지속 가능한 미래를 위한 선택”

“수직 농업, 지속 가능한 미래를 위한 선택” 흙 없이 실내에서 재배한 채소는 햇볕에 잘 익은 노지에서 재배한 채소만큼 소비자들에게 매력적으로 느껴지지 않을 수 있다. 하지만 새로운 연구에 따르면 그 맛도 똑같이 좋다고 한다. 수직 농업은 우리가 상상하는 채소와 잎채소의 생산지, 즉 햇볕이 잘 드는 밭에 잘 익은 농산물이 넘쳐나고 농부들이 세심하게 돌보는 곳과는 거리가 멀다. 대신, 수직 재배 식물은 일반적으로 토양과 자연광이 없는 통제된 환경에서 실내에서 재배된다. 이러한 재배 조건은 일반 소비자에게는 낭만적이지 않을 수 있으며, 연구자들은 수직 재배 채소의 맛에 대한 소비자들의 회의적인 시각을 잘 알고 있다. 이에 덴마크와 뉴질랜드의 연구자들은 소비자가 실제로 수직 재배 채소보다 노지에서 자란 유기농..

퍼미라(Permira), 골든구스 IPO를 위한 은행 선정

퍼미라(Permira), 골든구스 IPO를 위한 은행 선정 -빠르면 2024년 상반기에 밀라노에 럭셔리 트레이닝 브랜드가 상장될 수 있다- Permira 사모펀드 그룹(PEF)은 이탈리아 명품 스포츠화 브랜드 Golden Goose 상장을 위한 글로벌 공동 주관사로 뱅크오브아메리카, JP모건, 메디오방카를 선정했다. ※ 퍼미라는 바이아웃, 성장주 및 신용 펀드에 특화된 영국의 글로벌 투자 회사다. 1985년 슈로더의 일부로 설립되어 1996년 독립했다. 2001년부터 퍼미라로 운영되면서 최대 규모의 바이아웃 전문회사로 성장했다. 현재 퍼미라는 전 세계 300개 이상의 기업에 투자한 총 약정자본 770억 유로의 펀드에 자문을 제공하고 있다. 유럽, 북미, 아시아 전역의 15개 사무소에서 470여 명의 직원..

준비와 도전의 조화, 성공의 열쇠(사예즉립 불여즉폐)

준비와 도전의 조화, 성공의 열쇠(사예즉립 불여즉폐) -성공을 부르는 스타트업 준비법- 스타트업을 창업하고 성공시키기 위해서는 "사예즉립 불여즉폐 (事豫則立 不豫則廢)"의 중용 철학, 즉 "준비한 뒤 실행하면 성공하고, 준비없이 실행하면 실패한다"는 고전의 말을 명심해야 한다. 중용은 준비의 중요성을 강조하기 위해 다음과 같은 네 가지 항목을 들었다. - 충분히 생각한 뒤 발언을 하면 말에 막힘이 없다. - 계획을 꼼꼼하게 세우고 일에 착수하면 고통을 겪지 않는다. - 행동하기 전에 예정을 확실하게 정해두면 실패하지 않는다. - 출발할 때 일정을 분명하게 정해두면 도중에 지치지 않는다. 현대 비즈니스 환경에서도 이 말은 그대로 적용되며, 성공적인 창업을 위해서는 몇 가지 핵심 원칙을 따라야 한다. 1. ..