국경없는 금융포럼

겸손한 리더십, 성공의 비결 -인도악영이호겸(人道惡盈而好謙) = [역경]- -교만을 꺼리고 겸손한 마음을 갖는다- 창업을 하거나 스타트업을 운영하는 사람들은 자신의 비전과 열정을 가지고 새로운 도전을 하고 있다. 하지만 성공하기 위해서는 자신의 능력과 한계를 잘 알고, 타인의 의견과 조언을 존중하고, 자신의 공을 내세우지 않고, 팀원들의 성과를 인정하고 칭찬하는 등의 겸손한 태도가 필요하다. 겸손함은 리더십의 핵심 덕목이며, 팀워크와 혁신을 촉진하는 원동력이다. "인도악영이호겸"이라는 역경의 말은 현대 사회에도 여전히 빛나는 진리를 담고 있다. 교만을 혐오하고 겸손한 마음을 지닌다는 것은 예비 창업자와 스타트업 운영자에게 중요한 교훈을 제공한다. 1. 교만은 실패의 발판, 겸손은 성공의 씨앗 창업 초기의..

"위기 속에서 빛나는 리더십의 진가" 舟覆乃見善游(주복내견선유), 馬奔乃見良御(마분내견양어)= 회남자(淮南子) 위기 속에서 진가를 발휘하라 우리는 모두 삶의 여러 상황에서 자신의 능력을 증명하고 싶어한다. 하지만 능력이란 것은 단순히 잘하는 것만으로 측정할 수 있는 것이 아니다. 능력은 어떤 상황에서도 유연하게 대처하고, 문제를 해결하고, 목표를 달성할 수 있는 능력이다. 그렇기 때문에 능력은 위기 속에서야 비로소 드러나는 것이다. 옛날 한 속담에 이런 말이 있다. "주복내견선유 마분내견량어=회남자(淮南子)”라고. 이는 배가 뒤집혔을 때 수영을 잘하는 사람과, 말이 달렸을 때 마술을 잘하는 사람을 볼 수 있다는 뜻이다. 즉, 위기에 몰렸을 때야말로 그 사람의 진가가 드러난다는 말이다. 이 속담은 오늘날의..

혁신의 여덟 가지 필수 요소 [본문] 성공적인 대기업 혁신가들을 다른 분야와 구분 짓는 것은 전략적 및 조직적 요소이다. 기존 기업에게 혁신은 어려운 일이라는 것은 비밀이 아니다. 대체로 이들은 혁신가라 기보다는 실행에 더 능하며, 대부분 판도를 바꾸는 창의성을 통해 성공하기보다는 기존 비즈니스를 최적화하는 데 성공한다. 이러한 조직이 혁신하기는 어렵지만 Alcoa, Discovery Group, NASA의 에임스 연구 센터와 같은 다양한 대기업이 실제로 혁신을 실현하고 있다. 다른 기업들은 이러한 접근 방식과 특성에서 무엇을 배울 수 있을까? 이 질문은 다양한 산업과 국가의 성과 리더와 후발주자를 포함하여 300개 이상의 기업에서 2,500명 이상의 경영진을 대상으로 심층 인터뷰, 워크샵, 설문조사로 ..